Agile.Scrum: Освойте Scrum от и до за 6 часов (Андрей Плетенев)

Программа курса
1. Зачем и когда нужен Agile-подход
— Что такое Agile.
— В каких проекта применять, а в каких не применять Agile-подход.
— Scrum, как элемент Agile.
2. Управление командой и продуктом
— Самоорганизация команды в Scrum.
— Кроссфункциональность.
— Как управлять продуктом, взаимодействовать с заказчиком и командой.
— Скрам-мастер и владелец продукта.
3. Как управлять изменениями
— Как поставить во главу угла — приращение бизнес-ценности.
— Как управлять меняющимися требованиями.
— Бэклог продукта, бэклог спринта, инкремент спринта, критерии готовности релиза.
4. Процессы Scrum
— Производственный цикл Scrum.
— Как планировать, чтобы успевать в срок.
— Как включать в план исправление дефектов и рефакторинг.
— Совещания и самоконтроль команды.
— Прозрачные показатели прогресса.
— Как демонстрируются результаты.
— Постоянное улучшение процессов.
— Что делать, если cпринт не удался.
5. «Подводные камни». Решение проблем внедрения.
— Как убедить руководство, команду и заказчика работать по Agile.
— Как сочетать Agile с проектами с фиксированным бюджетом и сроками.
— Как руководству компании управлять самоорганизованными командами.
— Что делать в скрам руководителям проектов.
— Что делать при недостатке самоорганизации.
— Что делать, если ваша команда некроссфункциональна.
— Как включить в Agile тестеров, аналитиков, тех. писателей и других «не программистов».
— Как использовать скрам для непродуктовых проектов.