Методология 2025 (Анатолий Левенчук)

Учебник «Методология 2025» продолжает двухтомный учебник «Системное мышление 2024» (обязательный пререквизит) и знакомит с моделированием инженерных процессов, процессов разработки, разнообразных культур, стратегий, которые все оказываются синонимами «метода/способа работы». Учебник рассказывает, как моделировать рабочие процессы в форме чеклистов, а также даёт теорию стратегирования. Учебник является пререквизитом к курсам системной инженерии, инженерии личности, системного менеджмента.
Книга публикуется в авторской орфографии и пунктуации
Автор Анатолий Левенчук
Научный руководитель Школы системного менеджмента, стаж стратегического и методологического консультирования более тридцати лет. Его клиентами были Банк России, Федеральная Комиссия по рынку ценных бумаг, Минэкономразвития, РАО «ЕЭС России», ОГК-1, Омскэнерго, Дальэнерго, НП АТС, ЭнергоСтройИнвест-Холдинг, Концерн Росэнергоатом, ВНИИАЭС, НИАЭП, Судоэкспорт, ВНИИХОЛОДМАШ-холдинг и многие другие крупные организации. Ведёт блог «Лабораторный журнал»
Подробная информация
Объем: 516 стр.
Дата выпуска: 7 ноября 2024 г.
Возрастное ограничение: 12+
Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi
Оглавление:
Введение
1. Методология как фундаментальный метод мышления
О чём будет, и о чём не будет рассказано в курсе «Методология»
Моделирование: онтика методологии из курса системного мышления
Что такое методология
Понятие метода
Зачем изучать методологию
Методология в интеллект-стеке
Моделирование: выбор метода
Метафора разложения метода в стек. Спектр мастерства по стеку методов как спектральной шкале
Моделирование: разложение культурного движения в стек
Представление разложения метода деревом
«Схемотехника»: представление метода работы графом потоков
Виды физического системного моделирования: функциональные диаграммы есть, но вместо них может быть компьютерный код
Задания: принципиальные схемы
Пример: методы создания систем AI
Представление метода работы как алгоритма: методология как алгоритмика-на-стероидах
Задание: разложение метода вашей работы
2. Создание и развитие: не жизненный, не цикл
Биологический жизненный цикл, нулевая версия
Жизненный цикл системы 1.0: работы, меняющие состояния целевой системы
Операционный менеджмент и методология
Жизненный цикл 1.0 — это работы создателей над создаваемой системой
Моделирование: предметы кейса, их состояния, практики достижения состояний
Жизненный цикл 1.0 — предмет управления работами
Жизненный цикл проекта
Проблемы с жизненным циклом 1.0
Провал водопадной модели жизненного цикла
Жизненный цикл 2.0: от стадий работ к методам разработки
Время эксплуатации: пример человека
Граф создания
«Времена» рассмотрения системы
Моделирование: время операционное, создания, методологическое
Задания: процесс инженерии и методологическое время
3. Инженерные процессы (методы разработки)
V-диаграмма
Элегантность/lean за счёт повышения точности моделирования и изготовления
Выбор инженерного процесса и организация разработки
Разнообразие методов управления работами
Гибкие процессы разработки и управление кейсами
Метод разработки ничего не скажет об оргзвеньях
Проект: это всё, что угодно
Моделирование: управление инженерным процессом против управления работами
4. Метод как объект первого класса
Понятие метода: повторение
Знания метода и как их описывать
Инструменты метода как поддержка его дисциплины
Совершенствование и развитие
Где искать описания современных методов менеджмента и инженерии
Стандарты классической системной инженерии
Закат тяжеловесных методологий
Моделирование: методология разработки
Онтологические нюансы в основе рациональности при стратегировании
Безмасштабность методологии
Метод как объект первого класса
Вариативность культур
Моделирование: методы вашей работы
Задание
Эволюция методов
Системные уровни целевой системы и стратегирование
Моделирование: практики для различных системных уровней
Задание
5. Коллективная собранность в отслеживании выполнения работ
Диаграмма системного описания графов создания
Всегда используйте текст (аутлайн) и таблицу вместо диаграмм
Задания: чеклисты
Области интересов надсистем, целевой системы, создателя
Альфы — общий объект отслеживания для организации
Альфа коммерческой возможности ведения проекта
Альфа внешних проектных ролей
Альфа системы
Альфа описания системы
Альфа метода/способа/культуры работы
Альфа работы (works/operations/эксплуатации/использования) целевой системы
За чем следить в проекте
Моделирование: распределение времени на целевую систему, надсистемы, создателя
Состояния альфы и артефакты/рабочие продукты
Как работают с моделью графа создания в форме чеклиста
Подальфы
Моделирование: адаптация модели графа создания
6. Теория стратегирования
Понятие стратегирования
Будущее уже здесь
Подрыв подо всей цивилизацией сразу: экспоненциальные технологии и конвергенция
Пример подрыва: электромобили уже сейчас дешевле бензиновых автомобилей и их продаётся больше
Задания
Роботы заберут работу? Нет! Но работу/job/занятость надо будет менять часто
Инновации: всегда сбоку
Моделирование: всё новое приходит сбоку
Архистратегии ежа и лисы
Моделирование: икигай по методу Коллинза
Задания
Мечту вполне можно иметь. На мечте просто нельзя застревать
Не шагай в туман, не надейся на «авось»!
В конкуренции побеждает самый быстроменяющийся
Моделирование: варианты мечты
Бесконечное развитие (open-endedness)
Моделирование: версионирование стратегии
Моделирование: использование личной или корпоративной стратегии как фильтра
Задания
Теории счастья и богатства
Моделирование: личные стратегии
Задания
Что дальше