[Специалист] Менеджер по персоналу. Уровень 1. 2020 (Леонид Мазурик)

Системный подход к управлению персоналом в рамках стратегии организации – сильная сторона этого курса. Удачное сочетание изучения фундаментальных вопросов управления персоналом и освоения всех современных технологий – залог блестящих полных знаний, которые Вы получите на курсе.
Вы подробно ознакомитесь с системами найма и адаптации персонала, получите из рук профессионалов инструменты анализа и описания должностей, определение моделей компетенций. Вы научитесь тому, как нужно обучать и развивать персонал, формировать и подготавливать кадровые резервы. Вы познакомитесь с эффективными методами оценки персонала, вопросами материальной и нематериальной мотивации персонала, а также современных тенденций в области компенсаций и вознаграждения персонала.
Занятия ведутся в интерактивной форме, с проведением деловых игр и решением практических задач, что способствует отработке и закреплению необходимых навыков.
Цель курса:
Получить системные знания и навыки в области управления персоналом современной организации, повысить уровень профессиональной компетентности в использовании технологий и методов управления персоналом.
Курс предназначен для специалистов по управлению персоналом, HR-менеджеров, руководителей профильных структурных подразделений и иных слушателей, желающих повысить квалификацию по вопросам управления человеческими ресурсами предприятий независимо от их формы собственности.
По окончании курса Вы будете уметь:
Проводить диагностику организации (анализ организационной структуры, анализ стратегии организации, анализ организационной культуры)
Составлять должностные инструкции и разрабатывать модели компетенций для сотрудников организации
Разрабатывать систему поиска и отбора персонала в организации, а также оценить ее эффективность
Пользоваться различными методами оценки персонала
Разрабатывать систему оценки и аттестации персонала
По окончании курса вы будете знать:
Современные технологии управления человеческими ресурсами
Методы привлечения и отбора персонала
Цели и задачи адаптации новых сотрудников
Методы оценки и аттестации персонала
Виды, методы и принципы эффективного обучения персонала
Системы мотивации и стимулирования персонала