Почему-то это называют «система мотивации». Мне это режет слух.
Мотивация никакого отношения не имеет к деньгам. Кроме того, любая внешняя мотивация – это импульс. Но никакой импульс не может быть системой.
Имея дело с наемными работниками коммерческой компании, нам придется заранее договориться о том как и за что будем платить. Это система оплаты труда.
Но оплата труда никакого отношения не имеет к оценке труда. Странно звучит, правда? Непривычно.
Вот на лекции и объясню почему так.
План лекции
Введение
Типы задач и исполнителей
Теоретические основы системы поощрений и наказаний
Общее о поощрении
Метод “журнал ошибок”
ДИСЦИПЛИНА ИСПОЛНЕНИЯ
Что считаем нарушением и поощрением
Примеры поощрений и наказаний и их учет
ВИДЫ ПООЩРЕНИЙ
Материальные поощрения
Нематериальные поощрения
СИСТЕМА ОЦЕНКИ ТРУДА
Карьерная лестница
Операционные действия по карьерной лестнице
СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА (ПРИНЦИПЫ)
2 вида системы оплаты труда
Базовые принципы соотношения размеров оплат
Денежные поощрения и наказания
СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА (МЕТОДЫ)
Метод бюджетирования
Алгоритм перехода к методу бюджетирования
Советы при внедрении перехода
Обязательные документы и формы
Выводы
[ZCLUB] Маркетинг. Оценка и система оплаты труда отдела маркетинга (Дмитрий Зорин)
248 ₽
Категория: Бизнес
Метки: zclub, zclub за жизнь, zсеминар, бизнес, взаимоотношения, деньги и дети, дети, дмитрий зорин, жизненный путь, карьера, маркетинг, маркетолог, отношения с детьми, переговоры, план продаж, прибыль, продажи, психология, строительство карьеры, студенты, финансы, финсы
Описание
Отзывы (0)
Только зарегистрированные клиенты, купившие данный товар, могут публиковать отзывы.
Оплата и Доставка
Оплата принимается с большинства платежных систем, после оплаты взноса материал будет находится в Личном кабинете в разделе заказы и дополнительно направлен на Емейл, указанный при оформлении заказа.
Отзывы
Отзывов пока нет.