Женский бизнес (Анастасия Пилецкая)

Это третья ступень в моих образовательных программах.
Пошаговая инструкция о том, как начать свой бизнес с нуля или улучшить имеющийся через кайф, легкость и состояние «ХОЧУ»
Подойдет для тех, кто:
— Хочет найти свое любимое дело и развиваться в нем
— Уже знает, какой хочет бизнес, но не знает, что нужно делать.
— Устал от офисной работы, наглого начальника и токсичного коллектива и хочет открыть свое дело.
— На фрилансе и устал жить «от заказа до заказа» и хочет создать свою команду/агенство.
— Уже является предпринимателем или на пути к этому и хочет заполнить белые пятна, сделав свой бизнес еще более эффективным.
Содержание курса
1 модуль «Мышление миллионера»:
1.1. Распаковка личности
1.2. Ограничивающие установки. Как выявить и работать с ними
1.3. Ресурсное состояние. Как отслеживать и возвращать себя в ресурс
1.4. Оценка нынешней ситуации своей жизни
1.5. Метод постановки целей по SMART
1.6. Постановка целей на курс
1 модуль. Библиотека:
Урок 1. Тайм менеджмент. Мышление, принципы и техники
Урок 2. Тайм менеджмент и эффективность
Урок 3. Ресурсное состояние в бизнесе
Урок 4. Интуиция и страх
Урок 5. Качества предпринимателя
Урок 6. Список книг
2 модуль «Выбор ниши и подтверждение выбранного пути»:
2.1. Контакт с собой
2.2. Проверка ниши на жизнеспособность
2.3. Анализ конкурентов
2.4. Анализ ЦА
2.5. Портрет ЦА
2.6. Подтверждение выбранного пути
3 модуль «Первые заработанные деньги»:
3.1. Фокус на деньгах
3.2. Гипотезы. Что это и как генерировать
3.3. Декомпозиция. Инструкция по применению
3.4. Как посчитать финансовую модель
3 модуль. Библиотека:
Урок 1. MVP продукт. Что это и как его создать
4 модуль «Как научиться продавать»:
4.1. Типы аудитории
4.2. Типы продаж
4.3. Этапы продаж
4.4. Работа с возражениями
4.5. Продажи в Инстаграм
4.6. Страхи в продажах
4 модуль. Библиотека:
Урок 1. Как поднимать чек на свои услуги и товары
Урок 2. Создание CRM
Урок 3. Скрипты продаж
5 модуль «Большой и постоянный поток клиентов»:
5.1. Упаковка продукта
5.2. Офферы. Как составить сильный оффер
5.3. Уникальное торговое предложение
5.4. Каналы продаж
5.5. Воронка продаж
5.6. Личный бренд
6 модуль «Надежная команда и эффективное делегирование»:
6.1. Как определить, что пора делегировать?
6.2. Как понять, кого нужно нанимать
6.3. Организация воронки найма
6.4. Определение заработной платы для сотрудников
6.5. Делегирование задач. Как делегировать эффективно и контролировать работу сотрудников
6 модуль. Библиотека:
Урок 1. Создание регламентов и должностных инструкций
Урок 2. Как сплотить команду
Урок 3. Определение типа мотивации сотрудников
Урок 4. Как не бояться быть не идеальным руководителем
Урок 5. Особенности определения KPI для сотрудников
7 модуль «Как организовать работу бизнеса с юридической стороны»:
7.1. Регистрация бизнеса
7.2. Договорные отношения
7.3. Система налогообложения
7.4. Инструменты бизнеса
7.5. Финансовый, бухгалтерский и управленческий учет
Подведение итогов и планирование
Подведение итогов и планирование. Библиотека:
Урок 1. Как не выгореть и играть в долгую
Урок 2. Крупное предпринимательство. Как не бояться делегировать крупные задачи